PERSEUS NPLs Management

• 2002: ocenění rozsáhlého bloku nesplácených pohledávek a akviziční poradenství pro italského privátního investora, včetně definování struktury transakce, strategie nabídky, optimálního financování a budoucího plánu vymáhání v historicky druhém tendru organizovaném českou Konsolidační bankou v objemu přes 35,8 miliard Kč
• 2003 až 2005 – akvizice několika nesplácených pohledávek v celkovém objemu 1,7 miliard Kč od státních i soukromých vlastníků (např. GE Capital bank, EC Group, apod.) a jejich vymáhání pro klienty
• 2003: ocenění rozsáhlého bloku nesplácených pohledávek a akviziční poradenství pro italského private equity investora, včetně definování struktury transakce, strategie nabídky, optimálního financování a budoucího plánu vymáhání v tendru organizovaném českou Komerční bankou v objemu přes 23,2 miliard Kč
• 2005: ocenění rozsáhlého bloku nesplácených pohledávek a akviziční poradenství pro amerického privátního investora, včetně definování struktury transakce, strategie nabídky, optimálního financování a budoucího plánu vymáhání v tendru organizovaném konkurzní správkyní Union banky, a.s. v objemu přes 4,5 miliardy Kč
• 2006: ve spolupráci s místním soukromým investorem úspěšná akvizice bloku nesplácených pohledávek v objemu 450 mil Kč od jedné z největších industriálních skupin střední a východní Evropy
• 2010: spoluúčast v konsorciu s irským privátním investorem v tendru na založení společného podniku s Raiffeisenbank Česká republika pro správu retailových nesplácených pohledávek s irským privátním investorem v tendru na založeni společného...
• 2011 až 2012: poradenství a výkonné zastupovaní několika soukromých klientů při vymáhání nesplácených pohledávek za stavebními a strojírenskými firmami - Metrostav a.s., PSJ a.s., Lindab, a.s., Enfinity CZ, FEREX ŽSO, atd. v celkovém objemu několika desítek milionů Kč